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肖小余带队赴老邻居公司开展专项调研

  7月2日上午,省供销社党组副书记、监事会主任肖小余带队到老邻居公司开展专项调研。省供销社监事会副主任刘世军、有关处室及供投集团负责同志参加调研。

cc6dcb8b78105976330f7b9b6e2f536.jpg  谈会上,公司党支部书记、董事长许宏勇代表公司董事会围绕企业经营发展情况及存在的风险、问题,“三重一大”决策制度执行情况,未来三年工作思路及2024年工作开展情况作了详细汇报。公司党支部纪检委员、工会主席陈燕代表公司监事会汇报了监事会近期工作及社有企业深化改革任务的推进情况。

  肖小余对老邻居公司近年来取得的成绩给予了充分肯定。他表示,老邻居公司虽然起步资金低、规模小,但发展速度快、质量高,展现了供销社传统优势产业的风采,充分体现了公司领导班子和职工队伍担当作为、扎实肯干的精气神。他勉励干部职工继续坚持心往一处想,劲往一处使,走在前、做表率,力争从供销社精品老邻居做到千家万户的好邻居。

e06cc04db6b9108bfe9b9cc2361caf2.jpg  小余要求,老邻居公司要坚持以政治建设为统领,加强党建引领基层组织建设,发挥好战斗堡垒作用,在重大原则问题上立场坚定不动摇,态度鲜明不含糊,推进党建工作与经营发展深入融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展。要强化问题整改,对于内外部检查中发现的问题,举一反三、引以为戒,逐条逐项制定措施确保整改到位,做到整改一件完善一套提升一类。要强化班子队伍建设,选优配强领导班子、增强整体功能,做到齐心协力、步调一致抓发展,在实际历练中打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化社有企业干部队伍。要强化风险隐患排查,时刻绷紧风险防控这根弦,把市场经营、商品质量等风险隐患思考在前,风险损失降低到最小,推动企业持续稳定健康发展。要强化制度建设,建立健全监督机制,用制度管人、管事、管钱,在严管与厚爱中激励干部担当作为。要强化以案促改,本着有则改之无则加冕的原则,用身边事教育身边的人,让党员干部受警醒、明底线、知敬畏;要认真开展党纪学习教育,规定动作不折不扣,自选动作保质保量。要强化学习,干一行爱一行精一行,通过分批分期加强业务知识的培训,克服能力恐慌,不断提升履职尽责能力,更好的推动企业健康发展。

  老邻居公司在家班子成员及相关部门负责人参加座谈。