5月18日，老邻居股份公司召开支委(扩大)会议，传达学习省社会议精神，安排部署近期重点工作。党支部书记、董事长许宏勇主持会议并提出工作要求。公司支委委员、中层正职及以上干部、下属企业负责人参加会议。

会议认真传达学习了四川省供销社5月12日2026年全面从严治党工作会议、5月15日年轻干部座谈会等会议精神。蔡邦银在全面从严治党会议上提出，要抓实理论学习、强化政治监督，抓实巡视审计整改，持续深化作风建设，从严抓好执纪监督，健全制度体系，严守纪律规矩，扎实推进从严治社、依法治社。在年轻干部座谈会上，他勉励年轻干部锤炼政治素养、提升实干本领、严守廉洁底线，以“忠诚、担当”“勤学、实干”“正派、廉洁”助力供销事业发展。会议要求，要坚持学用贯通、知行合一，把从严管党治党融入日常经营发展，与业务工作统筹推进，深耕主业实干笃行，切实以学习成效助推企业高质量发展。

会上，党支部副书记、副董事长兼总经理郭南雁通报了“五星级门店”创建工作进展，对近期经营工作作出明确要求。支部纪检委员、监事会副主席(主持工作)杨兴勇安排部署了公司2026年监事会、纪检及审计监督工作。

许宏勇指出，企业发展根基在人、成事关键在能，全员能力必须紧跟公司发展需要同步提升。全体干部职工要端正工作态度、破除思维桎梏、创新工作举措，既要理清发展思路、破解工作难题，更要转变思想观念、凝聚奋进共识。

许宏勇要求，一是要严格执行全过程监督管理。内部监督部门要紧盯关键环节、紧盯风险隐患，持续加大门店盘点、商品采购、商铺租赁、工程装修、设备购置及门店日常经营等领域监督力度与核查深度，推动监督工作精细化、指标化。切实用好监督成果，健全整改落实、跟踪督办全闭环管理机制，对各类违规违纪行为严肃追责问责。二是要全力提升经营效益。要加快推进“五星级门店”创建工作，坚持试点先行、稳步打磨，高标准打造样板标杆门店。要同步优化潜力门店经营管理，坚持因店施策、精准发力，持续增强各门店综合经营实力。要统筹抓实全域营销工作，做到事前周密谋划、事后复盘总结，系统梳理社群等重点营销渠道成效，精准补齐经营短板。三是要持续加强人才队伍建设。各部门、子公司负责人要树立全局观念，开阔经营视野，勇于创新突破，敢于担当尽责，勤于总结汇报，善于查摆问题、深挖根源、谋划对策。人事部门要持续拓宽引才路径，深化校企深度合作，积极吸纳青年高素质人才。要统筹抓好企业文化培训与经营业务实训相结合，压实人事与用人部门联动责任，精准育才、用心留人，夯实企业发展人才支撑。四是要守牢廉洁底线。全体人员务必严于律己、正心修身，自觉坚守清正廉洁底线。同时压实管理责任，从严管好身边人、带好干部队伍，常态化抓实廉洁风险排查，做到警钟长鸣、防微杜渐，从源头筑牢拒腐防变思想堤坝。

会议还部署了门店开发、供应链优化、安全生产等重点工作。