4月8日，四川省供销社党组副书记、监事会主任朱云带队到老邻居股份公司调研指导。公司党支部书记、董事长许宏勇等陪同调研并参加座谈。

  座谈会上，朱云对老邻居股份公司近年来取得的经营成效给予充分肯定。他强调，老邻居作为全省供销系统的重点龙头企业，应勇当供销综合改革的排头兵，奋力推动企业发展再上新台阶，并针对公司未来发展提出四点要求。一要精耕门店经营。实体门店是老邻居发展的根基，要充分发挥不同类型门店的独特优势，做强城市生活超市、做优社区便利店，让老邻居门店成为一刻钟便民生活圈“有生机、有人气”的重要载体。二要吃透政策红利。要主动学习、精准吃透各级各类政策，主动对接、主动谋划，深入挖掘政策蕴含的资源与机遇，做到业务延伸到哪里、政策研究就跟进到哪里，切实把政策优势转化为企业发展红利。三要强化人才培育。人才队伍是老邻居发展的“动力源”，要树立先进典型、发挥榜样引领作用，充分用好老员工经验优势。健全育人留人机制，加大青年员工引进培养力度。通过系统化培训提升全员综合素养，持续优化人才队伍结构，不断激发全体员工干事创业活力。四要善用数据赋能。要加快推进信息化建设，全面做好数据归集、分析与运用，以数据驱动经营决策，以技术优化运营管理，依托信息技术提升核心竞争力，推动企业发展走深走实。

  许宏勇衷心感谢省供销社长期以来对老邻居股份公司改革发展的关心指导与大力支持，并围绕企业经营发展成效、当前面临的困难挑战、未来发展思路举措等方面作了详细汇报。许宏勇表示，公司将认真学习领会、坚决贯彻落实本次调研指示要求，逐条细化分解、逐项推动落地，切实以更高标准、更实举措做强主业、提升效能，不断彰显社有企业责任担当，为服务城乡融合发展、畅通城乡经济循环作出更大贡献。

  会前，朱云一行还前往老邻居静康路社区便利店、琼花街城市生活超市实地调研，详细查看了商品陈列布局、货品供应保障、便民服务功能等细节，并与一线员工亲切交流，深入了解门店经营状况及员工收入待遇、工作生活情况。

  省供销社监事会办公室主任廖灼、三级主任科员刘怡君，老邻居股份公司班子成员、监事会办公室及办公室相关人员等参加本次调研座谈。