2月28日下午，老邻居股份公司党支部书记、董事长许宏勇主持召开支委（扩大）会议，专题传达学习2026年全省供销合作社系统工作会议暨省社第七届理事会第十二次全体会议、第七届监事会第七次全体会议精神。

  会议传达了省社党组书记、理事会主任蔡邦银在省社第七届理事会第十二次全体会议上所作的工作报告、在2026年全省供销合作社系统工作会议第二次全体会议上的讲话精神，以及《四川省供销合作社联合社2026年工作要点及责任分工（讨论稿）》，学习了省社党组副书记、监事会主任朱云在第七届监事会第七次全体会议上所作的工作报告及《四川省供销合作社联合社监事会2026年工作要点（讨论稿）》等文件精神。

  会议指出，本次全省系统工作会议是在“十四五”圆满收官、“十五五”扬帆起航的关键节点召开的一次重要会议。会议全面回顾了2025年及“十四五”时期全省系统取得的显著成效，深刻分析了当前面临的形势任务，系统部署了2026 年重点工作，明确提出“十五五”时期发展目标，为全省供销合作事业高质量发展指明了方向、提供了遵循。

  会议强调，公司上下要深刻领会、准确把握省社党组对老邻居股份公司的殷切期望和工作要求，切实把思想和行动统一到省社决策部署上来，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，奋力实现“十五五”良好开局。一是要聚焦提质增效，持续提升经营质量与发展效益。要严格落实省社工作报告关于“推动社有企业从规模增长向质量效益提升转变”的工作要求，深耕连锁经营主业，不断优化商品结构，提升门店精细化运营管理水平。充分发挥四川供销老邻居智慧云仓冷链物流中心功能优势，加快构建数字化供应链体系，着力提高商品配送效率与终端运营效能。二是要加快网点拓展，深化上下贯通和联合合作。要紧扣省社“构建覆盖市（州）、县城、中心乡镇的经营网络”部署要求，积极向市（州）层级拓展布局，坚持“上下贯通、联合合作”发展模式，深化与地方供销社股权合作、业务协同。三是要坚持从严治企，筑牢高质量发展坚强根基。要认真抓好巡视巡察、审计反馈问题整改落实，实行台账式管理、清单化销号。要聚焦采购管理、资金支付、赊销业务等关键环节，持续健全完善内控制度体系，强化全过程监督管控，刚性执行各项纪律规矩与规章制度，以严实作风保障企业持续健康发展。

  全体支委参加会议。经营班子及相关部门负责人列席会议。会议还研究讨论了其他事项。