1月23日，老邻居股份公司召开2025年度部门及一级公司负责人述职暨民主测评会，党支部副书记、副董事长兼总经理郭南雁出席会议并讲话，在家班子成员、中层正职及以上干部、下属企业主要负责人、职工代表参加会议。会议由常务副总经理周宴主持。

 会上，各部门及一级公司负责人依次述职，全面复盘年度工作亮点与短板，明确2026年工作方向。参会人员对述职人员及各部门、子公司工作成效进行民主测评。

  随后，纪检委员、监事会副主席(主持工作)杨兴勇传达学习了四川省供销社党组书记、理事会主任蔡邦银在1月22日召开的省属社有企业主要负责人集体廉政谈话会上的讲话精神。一是要旗帜鲜明讲政治，始终把坚持和加强党的全面领导摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决守牢意识形态安全底线。二是要凝心聚力抓发展，紧扣高质量发展主题，聚焦为农服务主责主业，持续深化企业体制机制改革，不断增强企业核心竞争力和服务保障能力。三是要从严治企明规矩，健全权责清晰、运行规范的治理机制，强化层级管理和穿透式监管，紧盯重点领域和关键环节，动真碰硬抓好问题整改。四是要清正廉洁守底线，牢固树立正确权力观、政绩观、事业观，自觉在监督约束下履职用权，全面加强廉政风险防控，持续涵养风清气正的良好政治生态。杨兴勇强调，全体干部职工要将学习贯彻此次会议精神与推动企业改革发展紧密结合，一体推进、统筹落实。领导班子成员、各部门及子公司负责人签订了《党风廉政建设责任书》，推动党风廉政建设工作与岗位工作实践深度融合、同向发力。

  郭南雁对全体干部职工一年来的辛勤付出、积极担当以及取得的工作成绩致以衷心感谢。她指出，2025年是公司蓄力进阶的一年，面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞争，干部职工凝心聚力、攻坚克难，紧密围绕年度目标任务扎实推进工作，交出了营业收入连年增长、利润指标超额完成的答卷。但也要清醒认识个别部门目标达成率不足、协同效率待提升、创新力度不够等问题，会后要认真梳理、深刻反思，找准问题根源，落实改进措施，真正将述职转化为发现问题、解决问题的过程。

  郭南雁强调，当前正值冲刺一季度经营成果的关键攻坚阶段，全体干部职工要提高思想认识、凝聚攻坚合力，严格落实省供销社全力冲刺“开门红”的工作部署，聚焦节庆消费旺季精准发力，抓实抓细货源组织、服务保障、营销推广等各项工作，通过短期攻坚、中期推进、长期谋划“三管齐下”，以实干笃行开好局、起好步，为全年经营发展筑牢坚实基础。

  郭南雁要求，一是要锚定目标、敢于担当。要围绕公司整体规划，将任务拆解到季度、细化到月度、落实到个人，既敢想敢干又脚踏实地，全力以赴完成既定目标与重点工作。二是要直面问题、狠抓落实。针对述职暴露的问题和管理短板，明确整改时限、细化具体措施，力戒层层传达、层层空转，推动责任层层压实、工作层层落地，确保问题改到位、见实效。三是要强化协同、凝聚合力。各部门要树立“共同体”意识，主动加强跨部门沟通配合，多补位、不推诿，形成“上下联动、左右协同、齐抓共管”的工作格局，最大化释放团队整体效能。四是要稳扎稳打、敢于突破。部门负责人要主动担当、亲抓亲管，主动发现问题、牵头解决问题，既要坚守合规底线、严防各类风险，又要紧跟行业新动向，在产品、技术、服务和管理上积极探索创新。

  会议还部署了岁末年初安全生产各项工作，坚决防范和遏制各类安全事故发生。