2019年7月26日老邻居公司在成都云龙酒店召开了2019年上半年工作总结暨分店表彰大会，会议主要围绕“总结经验、表彰先进、梳理问题、补强短板、明确目标、制订措施”，进一步动员广大干部职工统一思想、坚定信心、狠抓落实，圆满完成全年目标任务。公司班子成员、各部门负责人、各片区负责人、各分店店长及参加第二届分店职工技能大赛全体选手参加会议，公司分管经营工作的副总经理周萍主持了会议，董事长、总经理许宏勇出席会议并讲话。

副总经理郭南雁通报了公司2019年上半年工作总结及下半年主要工作安排，上半年公司在集团和董事会的坚强领导下，认真落实省供销社“做大总量、培育增量、优化存量、提高质量”的企业工作要求，1-6月网点规模进一步扩大，实现主营业务收入增长14.07%的同时，企业利润、员工收入均实现了较大幅度增长，取得了可喜成绩。会议分别对上半年超额完成目标任务的分店店长、销售额实现同比增长的分店店长以及参加第二届分店职工技能大赛获奖人员给予了隆重表彰和奖励，优秀店长代表何婷婷、周仁玉分享了工作体会。会议组织学了《关于开展“优质服务生产月”活动的通知》文件，后勤保障部总监王仲飞、营运部总监熊莲琼分别代表各部门和各分店宣读了服务承诺书。

许宏勇在会上充分肯定了公司2019年上半年经营工作取得的可喜成绩，鼓励全体员工在下半年要以更加饱满的热情投入工作，通过开展为期6个月优质服务生产月活动，进一步提高分店服务质量、提升企业效益和员工收入。一是班子成员要带头抓，要认真指导、督促各部门为分店服好务，进一步建立和完善业务流程及制度做到有章可循。二是部门人员要认真做，要将部门工作承诺入脑入心，要从内心深处树立理解、帮助和支持分店工作的思想，特别要结合部门职责及岗位要求进一步细化服务分店具体工作措施。三是分店员工要天天练，要把为顾客提供优质服务工作常态化，特别是要保持良好的服务状态，做到迎送顾客要热情、顾客介绍要适当、商品推销要适度、关心顾客要有节。许宏勇进一步强调，公司全体员工下半年一定要紧紧围绕“上下齐心抓服务、同甘共苦增效益”这一主题，认真落实年度工作计划，确保圆满完成全年目标任务，以优异成绩向祖国七十周年华诞献礼。

会议最后，各部门负责人集体签定了《2019年部门经营目标责任书》，大会取得圆满成功。