2月5日上午，公司在成都召开2025年一季度经济工作“开门红”推进会，班子成员、各部门经理级以上人员参会，党支部书记、董事长许宏勇主持会议并讲话，总经理郭南雁安排部署有关工作。

  会议认真传达学习了省供销社《关于印发2025年推动一季度经济工作“开门红”九条工作措施的通知》、省供投集团《关于认真贯彻落实省社〈2025年推动一季度经济工作“开门红”九条工作措施〉的通知》等文件精神，通报了2025年1-2月、春节期间经营工作情况，分析了当前工作存在的问题，并提出整改措施。

  会议强调，公司上下要统一思想、提高站位，继续认真按照省社“六个一”的工作总思路,深入实施“强基固本、开放合作、守正创新”发展战略,强化部署、主动作为，尽快对标目标任务查缺补漏，迅速进入工作状态，层层抓落实、事事重实效，全力以赴冲刺一季度“开门红”，为推进全年高质量发展开好局、起好头。

  会议要求，一是要继续抓好正月十五前的节庆销售高峰机遇，做好货源调配及促销计划，保障商品供应质高、价稳、量足。二是要围绕“拓规模、提质量、强治理”的年度工作思路，结合部门职责制定切实可行的工作举措。积极推进直营与加盟相配合，细化指标分配、优化运营方案、提升开店效益。积极围绕人效、坪效和毛利率等核心指标，提升商品及服务能力，将“高品质、优服务、低价格”的经营理念落到实处。积极调整治理策略，按照上市标准规范完善财务管理标准，各部门严格按照财务规范要求优化工作流程。三是要强化日常监管，加强动态监测，讲举措、讲跟踪、讲检查、讲考核，确保各项工作有力有效。

  会议还部署了第二配送中心建设、绩效审计整改等具体工作。