3月26日，四川省老邻居商贸连锁有限责任公司（以下简称“老邻居公司”）在成都举行2023年度工作总结暨表彰大会。省供销社党组成员、理事会副主任任建平，省供销社流通与社区合作处处长陈珉、省供销社企业管理与金融服务处处长杨韬，省供销投资集团党委书记、董事长苟学川，省供集团党委副书记、常务副总裁、老邻居公司党支部书记、董事长许宏勇出席会议。老邻居公司领导班子成员，总部及各子公司副经理以上人员，营运部片区主管、分店店长，全体受表彰人员等近500人参加了会议，会议由公司总经理郭南雁主持。

许宏勇报告了公司2023年度工作总结并对2024年重点工作进行了安排部署。他表示，在省供销社和省供投集团的坚强领导下，2023年公司积极面对日益严峻的行业发展趋势和激烈的市场竞争环境，勇于攻坚克难，认真担当作为，扎实推动企业经营发展和内控管理创新，圆满实现了企业年度主要目标任务。2023年企业实现营业收入同比增长17.16%，归母公司净利润增幅达到10.38%，净资产收益率达到14.76%，社有资产保值增值取得实效。

许宏勇深入分析了目前面临的困难和挑战，2024年公司将认真按照省供销社“六个一”工作总思路，着力增强发展动能，厚植发展优势，聚焦日用消费品连锁经营业务和社会配送业务，加快“走下去”“走出去”拓展步伐，进一步强化增信心、转作风、抓落实的工作要求，在网点拓展、商品管理、顾客服务、线上销售、物流建设、品牌营销、企业治理、团队建设等方面持续发力，推动企业实现高质量发展，在践行“连接城乡、服务群众、回报社会”的企业使命的同时，进一步提升员工的获得感、幸福感。

苟学川代表省供投集团对获得表彰的团队和个人表示了热烈的祝贺。他表示，2023年老邻居公司积极应对激烈的市场竞争，领导班子成员、全体职工用辛勤的汗水收获丰硕成果，一是企业经营收入、净利润、净资产收益率、资产负债率等经济指标表现良好，企业呈现向上向好发展。二是风险控制更加严格，很好地落实了省供投集团对下属企业严治理、强管理的工作要求。三是构建上下贯通的经营服务网络取得突破，充分发挥了系统联合合作的优势，企业经营网络进一步拓展至攀枝花、眉山、南充等地区。

在新的一年里，希望老邻居公司继续坚定信心，凝心聚力，团结奋进，再创佳绩。一是进一步创新经营模式、丰富经营内涵，大力推进团购、新零售、大宗农产品等业务的拓展，更好地应对市场和经济的变化和不确定性。二是充分发挥团队作用，深化人才培养，做好梯队建设，完善激励机制，营造干事创业良好氛围，形成推动发展强大合力。三是以战略发展思路，认真规划和狠抓落实老邻居3-5年发展计划，并做好体制机制配套，更好地发挥企业为农服务和城市保供作用。

任建平对老邻居公司2023年经营发展取得的成绩给予充分肯定。一是企业经营稳中向好。老邻居公司领导班子团结带领全体干部职工拼搏实干，圆满完成了年初下达的目标任务，取得了优异成绩。二是发展态势强劲有力。老邻居公司继续以成都为中心向市州辐射，为提升企业整体经营规模打下了很好的基础，也为未来谋划和推动连锁经营业务在全省布局发展提供了充足的动力。三是内控管理持续加强。企业经营管理举措有力有效，门店销售和服务水平进一步提升，监督管控机制进一步完善，企业核心竞争力进一步增强。四是为农服务能力持续提升。企业积极开展农产品进城、工业品下乡的双向流通体系建设，很好地践行了社有企业为农服务宗旨，做到了让城乡居民满意、让党委政府满意、让股东满意。

任建平强调，今年时值新中国成立75周年，全国供销总社和四川省供销社成立70周年，老邻居公司成立20周年，具有特殊意义。老邻居公司要按照省社“六个一”总体思路，坚持不懈拓规模、精管理、控风险，继续做大做优做强，以发展的丰硕成果为建国75周年、建社70周年、建企20周年献礼。一是讲政治抓学习强党性。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“强基固本、开放合作、守正创新”工作要求，推进全面从严治党、从严治企走深走实，努力为打造新时代更高水平“天府粮仓”、推进乡村全面振兴、加快建设农业强省贡献力量。二是讲效益抓经营促发展。要牢固树立“以达成各阶段经营目标任务为使命”的管理理念，坚持把岗位工作成效同企业经营业绩紧密结合起来，持续完善干部职工薪酬制度和绩效考核机制，重点突出工作实绩，坚持逗硬考核。三是讲安全抓管理控风险。要进一步落实安全生产主体责任清单，强化岗位安全责任意识，加强安全生产风险隐患排查整治，强化过程痕迹管理，为企业高质量发展保驾护航。四是讲团结抓班子带队伍。要紧抓经营班子和党员队伍建设两个“抓手”，着力提升支部的政治功能和组织功能。坚持把党中央提出新思想、新要求、新理论作为公司建强领导班子的重要途径，凭借工作业绩大力开展评优评先活动，激励优秀员工进入党员队伍发挥先锋模范作用。五是讲担当抓作风保落实。要进一步引领全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，重点落实“一岗双责”长效制度、监督长效制度、惩治和预防腐败长效制度、常态化教育等制度的健全完善，实实在在破除作风“九弊”。六是践宗旨抓政策惠民生。要认真贯彻落实省社第七届理事会报告，始终践行为农服务宗旨，抓好农产品销售工作。积极参与县域商业流通体系项目建设，努力争取政策资金支持，抢抓企业发展机遇，有效提升企业经营规模。

会议对2023年度涌现出的160名先进工作者、13名安全管理先进个人、11名优秀管理人员、6个部门及子公司先进集体、合伙制目标达成门店、313家业绩突出门店进行了隆重的表彰奖励。优秀员工代表许超、张娇、李玲、唐娅丽在会上发言分享工作经验。