3月11日，四川省老邻居商贸连锁有限责任公司（以下简称“老邻居公司”）在成都举行2022年度工作总结暨表彰大会。省供销社党组成员、理事会副主任向伟益，省供销社企业发展与金融服务处处长杨韬，省供销投资集团党委书记、董事长苟学川，省供销投资集团总裁邓俊，省供集团党委副书记、常务副总裁、老邻居公司党支部书记、董事长许宏勇出席会议，老邻居公司班子成员，总部全体员工、分店店长，资阳、攀枝花及眉山公司负责人，优秀管理人员及先进个人等近600人参加了会议，会议由公司总经理郭南雁主持。

许宏勇报告了公司2022年度经营工作情况并对2023年重点工作进行了安排部署。他表示，在省供销社和省供投集团的坚强领导下，2022年公司积极聚焦为农服务主责主业，深入推进全省供销系统“两端两网”建设，严格落实省社“从严治党、从严治企”管理要求，持续加强党的建设，扎实推动企业内控管理和经营业务创新，取得了较好的经济效益和社会效益。2022年企业实现营业收入同比增长22.34%，归母公司净利润增幅达到28.08%，净资产收益率达到19%。积极参与城市应急保供，坚持所有门店正常营业不关门，及时开通线上蔬菜包配送到家业务，累计为成华、锦江、武侯等高风险区域配送保供蔬菜包及生活包25万份，先后在高风险封控区域开设流动菜市12个，为重点合作单位20万职工提供生活物资服务保障，得到了各级政府及社会群众的广泛好评。

许宏勇深入分析了企业面临的困难和挑战， 2023年公司将紧紧围绕省供销社决策部署，继续扩大网点规模、提升经营效益、提高员工待遇等总体要求。坚持服务与商品并重，努力增强顾客黏性；坚持合作与自营并重，进一步提升连锁网点发展质量；坚持团购与零售并重，全力提升企业销售规模；坚持线上与线下并重，切实提高数字化水平；坚持严管与厚爱严并重，持续强化企业内控制度建设，进一步加强对重点环节、关键岗位监督管理，持续加强人才培养，努力提升团队凝聚力，确保企业健康发展，力争超额完成全年目标任务。

苟学川对获得表彰的团队和个人表示了热烈的祝贺。苟学川表示，本次会议既是对2022年工作的总结和表彰，更是对2023年工作的动员和鼓劲，希望老邻居公司在新的一年里，继续齐心协力，努力拼搏，一是振奋精神、提升信心，进一步明确企业长期发展目标和2023年短期目标，上下一盘棋，高标准、严要求、争上游、创一流，共同推动企业实现高质量发展。二是发现价值，创造更加有效的激励机制，完善企业薪酬及福利制度，进一步提高员工归属感和满意度，让人才成为企业发展的第一动力。三是充分发挥团队作用，推进团队建设实现新成效，深化人才培养，做好梯队建设，努力打造一支高素质高水平的员工队伍，进一步提升企业经营管理能力。

向伟益对老邻居公司2022年经营发展取得的成绩给予充分肯定。向伟益表示，一是班子建设好。公司领导班子思路清晰，工作作风扎实，班子成员精诚团结，政治素质过硬，展现出了良好的精神风貌。二是经营业绩好。2022年公司营业收入、企业利润及员工待遇都实现了较大增长，实属不易。三是社会效益好。老邻居始终紧扣“为农为民”服务宗旨开展经营业务，在抗疫保供稳价、助农增收、带动就业、拥军优属、税收缴纳等方面都取得了显著成绩。

对下一步工作，向伟益希望，公司要进一步抢抓机遇谋发展，狠抓工作落实。一是要积极争取政策支持。要进一步贯彻落实好省供销社各项工作决策部署，积极融入乡村振兴、成渝地区双城经济圈建设和成德眉资同城化发展大局，充分利用好现阶段省供销社和各级政府部门有关政策。二是要主动推进联合合作。切实带动基层供销社共同发展，积极组织开展县域商贸流通服务体系建设，借力借势进一步壮大企业发展规模。三是要持续深化经营创新。要坚持向同行优秀企业学习，不断总结提高，在创新中抓落实，持续巩固提升企业市场竞争能力。

向伟益强调，要坚持以省社“五统一”管理规定和“社企分开”重大决策部署为核心，始终把干部职工的思想政治建设摆在企业发展的首位，把严格教育管理干部职工作为头等大事。要进一步健全党建工作责任体系，强化党对企业的全面领导，严格落实党建主体责任。要不断夯实企业人才队伍建设，完善人才引进和培养计划，切实提升岗位技能、强化作风建设，满足企业发展需要。要持续加强企业内控体系建设，补好制度漏洞，进一步加强各级管理人员监督和考核监督，激发企业内生动力。

会议对2022年度涌现出的140名先进工作者、7名优秀管理人员、合伙制目标达成门店、近300家业绩突出门店及重点门店、先进集体进行了隆重的表彰奖励。优秀员工代表袁满、刘春玉、张晓惠等先后在会上发言分享工作经验。资阳公司总经理王仲飞代表经营管理者作合规承诺，全体参会人员集体签订了《合规管理承诺书》。

西南商报记者 马工枚/文 胡斌/图