2020年1月19日下午，公司2019年部门负责人评议暨年终工作座谈会在云龙酒店召开，总部全体员工、配送中心副经理级以上人员及2019年度合伙制分店长参会。董事长许宏勇、总经理郭南雁及其他班子成员出席会议，会议由监事会主席郑友平主持。

述职大会上，公司营运部、生鲜团购部、采购部等共十三位部门负责人分别上台述职，通过举实例、列数据，以图文并茂的方式，全面、客观、深入地围绕2019年重点工作完成情况进行了总结陈述，分析了存在的问题，阐述了2020年度部门工作举措。述职完毕后，副经理及以上人员对各部门负责人年度工作表现进行了评议打分。座谈会上，总经理郭南雁通报了2019年公司主要经营成果及2020年工作计划；监事会主席郑友平通报了各分店对职能部门提出的工作意见和建议；班子成员及部门负责人签订了《廉政承诺书》和《安全目标责任书》。

随后，公司董事长许宏勇作了讲话。一是充分肯定2019年取得的经营成果。通过全体干部职工的不懈努力，各项主要经济指标增长迅速，其中销售收入增长15%以上、净利润增长超过55%、一线员工收入增长9%；全体干部职工勤勉敬业，分店服务质量大幅度提升，老邻居品牌形象和社会口碑逐步深入人心；在川内零售行业和供销系统内部受到了广泛赞誉，在1月17日集团年会上，公司受到了集团“先进集体”称号的表彰奖励，在刚刚结束的“全省供销社2020年工作会暨先进集体劳动模范和先进工作者表彰会”上，老邻居公司再度被评为“先进集体”，四川省人社厅和省供销社共同颁发了奖牌，荣誉的背后，是全体干部职工的责任与担当、艰辛与付出。二是要充分认识和把握当前形势。国家总体经济运行和增长放缓，市场竞争激烈，行业并购和倒闭潮依然存在，我们与行业优秀企业仍然存在一定的差距；年度销售收入持平或下降的分店数量不在少数，要进一步做精做细门店基础管理，努力提升新开店质量；内部协调配合、工作方式方法等方面还需强化和提升，必须以“实现工作目标”为宗旨开展各项工作；三是在经营上要敢于创新。要清醒认识和把握“新零售”发展趋势，充分发挥“主人翁”意识，做到敢于创新，善于用新思路和新办法解决新问题，努力推动公司营运和治理的流程化、自动化、标准化建设。四是抓好年关相关工作。特别要抓好春节前后的安全生产管理，确保全体干部职工度过一个安乐祥和的节日；认真抓好春节销售工作，要努力实现“开门红”；严格践行廉洁履职承诺，坚守廉政纪律底线，做到警钟长鸣，主动接受各级监督检查。

会议最后，许宏勇代表公司董事会和经营班子对全体干部职工一年来的辛勤付出表示衷心感谢并提前为大家送上新春祝福。